A inovação pode ser descrita como "uma nova ideia, pensamentos criativos, novas imaginações em forma de dispositivo ou método". A inovação é frequentemente entendida como a aplicação de soluções melhores e mais eficazes que atendem a novos requisitos, necessidades não articuladas ou necessidades de mercado existentes.
A inovação envolve a aplicação deliberada de informações, criatividade e iniciativa na obtenção de valores maiores ou diferentes dos recursos e inclui todos os processos pelos quais novas ideias são geradas e convertidas em produtos ou processos úteis. Para as empresas, a inovação pode aumentar a probabilidade de sucesso do seu negócio.
A aplicação de normas de gestão de inovação, como a ISO / CD 50501 ou NP4457, orientará os esforços da sua empresa para a jornada de inovação, um fator-chave de sucesso para a competitividade.
A ISO 56002 - Sistema de gestão da inovação - Orientação, fornece orientação para o estabelecimento, implementação, manutenção e melhoria contínua de um sistema de gestão da inovação para uso em todas as organizações estabelecidas. É aplicável a:
A melhoria contínua, também chamada de melhoria continuada, baseada no ciclo PDCA (Planear-Fazer-Controlar-Actuar) é a melhoria contínua de produtos, serviços ou processos. A melhoria contínua pode ser implementada usando melhorias incrementais ou inovadoras. Estes podem ser aplicados de forma intercambiável, mas a melhor maneira de implementar um programa completo de melhoria contínua será a combinação de ambos. Ao fazer isso, você pode lidar com vitórias rápidas, dando a projetos complexos e maiores o tempo e a atenção necessários.
Há uma grande variedade de métodos e metodologias de melhoria contínua que podem ser usados para alcançar os melhores resultados, como Six Sigma, Lean, Inovação, Total Quality Management. Tudo o que é necessário é selecionar e combinar essas ferramentas e o resto é magia!
O benefício da melhoria contínua torna a sua empresa constantemente melhor, melhorando as suas práticas para tornar a sua equipa e seus negócios mais eficientes, precisos e eficazes.
Haverá sempre espaço para melhorar os seus processos e métodos!
A Tomada de decisão baseada em dados é uma abordagem à gestão de negócios que valoriza as decisões que podem ser tomadas apenas com dados verificáveis e confiáveis, em vez de tomar decisões intuitivas ou baseadas apenas na observação, dando suporte à vantagem competitiva.
O sucesso da abordagem baseada em dados depende da qualidade dos dados recolhidos e da eficácia de sua análise e interpretação.
As ferramentas de business intelligence são um forte recurso para analisar os dados e permitir a fácil personalização dos dashboards para exibir as informações importantes em tempo real. As mudanças no processamento e visualização dos dados permitem que as gestões de topo possam trabalhar com ferramentas de análise e tomar decisões baseadas em dados de forma simples e rápida.
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