O Lean Thinking é uma mentalidade - uma maneira de ver o mundo. O Lean é focado, eliminando desperdícios e aumentando o valor do cliente. Estabelecer valor permite que as organizações criem um valor top-down. O custo para produzir os produtos e serviços é então determinado. A organização concentra-se na eliminação de desperdícios para que eles possam entregar o valor que o cliente espera ao mais elevado nível de lucro.
Na filosofia Lean, deveremos concentrar em actividades que agregam valor ao cliente, devendo eliminar ou reduzir todas as outras atividades que não agregam valor. Se não adicionar valor, é um custo.
Seleccione as ferramentas Lean mais usadas: Kaizen, 5S, SMED, Análise de Causa Raiz, Kanban, Value Stream Mapping, PDCA, de uma grande caixa de ferramentas que pode usar conforme necessário para reduzir o desperdício.
Lean manufactiring é uma metodologia que se concentra na redução de desperdício dentro dos processos de produção e simultaneamente maximiza a produtividade do sistema.
Também conhecida como lean production, ou simplesmente lean, a abordagem integrada é baseada no Sistema Toyota de Produção.
A melhoria contínua, também chamada de melhoria continuada, baseada no ciclo PDCA (Planear-Fazer-Controlar-Actuar) é a melhoria contínua de produtos, serviços ou processos. A melhoria contínua pode ser implementada usando melhorias incrementais ou inovadoras. Estes podem ser aplicados de forma intercambiável, mas a melhor maneira de implementar um programa completo de melhoria contínua será a combinação de ambos. Ao fazer isso, você pode lidar com vitórias rápidas, dando a projetos complexos e maiores o tempo e a atenção necessários.
Há uma grande variedade de métodos e metodologias de melhoria contínua que podem ser usados para alcançar os melhores resultados, como Six Sigma, Lean, Inovação, Total Quality Management. Tudo o que é necessário é selecionar e combinar essas ferramentas e o resto é magia!
O benefício da melhoria contínua torna a sua empresa constantemente melhor, melhorando as suas práticas para tornar a sua equipa e seus negócios mais eficientes, precisos e eficazes.
Sempre haverá espaço para melhorar seus processos e métodos!
A Tomada de decisão baseada em dados é uma abordagem à gestão de negócios que valoriza as decisões que podem ser tomadas apenas com dados verificáveis e confiáveis, em vez de tomar decisões intuitivas ou baseadas apenas na observação, dando suporte à vantagem competitiva.
O sucesso da abordagem baseada em dados depende da qualidade dos dados recolhidos e da eficácia de sua análise e interpretação.
As ferramentas de business intelligence são um forte recurso para analisar os dados e permitir a fácil personalização dos dashboards para exibir as informações importantes em tempo real. As mudanças no processamento e visualização dos dados permitem que as gestões de topo possam trabalhar com ferramentas de análise e tomar decisões baseadas em dados de forma simples e rápida.
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