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Six Sigma

Target zero defeitos com Six Sigma

O Seis Sigma é uma abordagem e metodologia disciplinada e orientada por dados e utilizando estatística, para eliminar defeitos (seis desvios padrão entre a média e o limite de especificação mais próximo) em qualquer processo, seja de desenvolvimento, produção, qualidade e tanto para produto como serviço.

O Seis Sigma é um método que fornece ferramentas às organizações para melhorar a capacidade de seus processos de negócios. Esse aumento no desempenho e a diminuição na variação do processo ajudam a reduzir os defeitos e melhorar os lucros, o moral dos funcionários e a qualidade dos produtos ou serviços.

Para alcançar o Six Sigma - estatisticamente - um processo não deve produzir mais de 3,4 defeitos por milhão de oportunidades.

Melhoria Contínua como forma de viver 

A melhoria contínua, também chamada de melhoria continuada, baseada no ciclo PDCA (Planear-Fazer-Controlar-Actuar) é a melhoria contínua de produtos, serviços ou processos. A melhoria contínua pode ser implementada usando melhorias incrementais ou inovadoras. Estes podem ser aplicados de forma intercambiável, mas a melhor maneira de implementar um programa completo de melhoria contínua será a combinação de ambos. Ao fazer isso, você pode lidar com vitórias rápidas, dando a projetos complexos e maiores o tempo e a atenção necessários. 

Há uma grande variedade de métodos e metodologias de melhoria contínua que podem ser usados ​​para alcançar os melhores resultados, como Six Sigma, Lean, Inovação, Total Quality Management. Tudo o que é necessário é selecionar e combinar essas ferramentas e o resto é magia! 

O benefício da melhoria contínua torna a sua empresa constantemente melhor, melhorando as suas práticas para tornar a sua equipa e seus negócios mais eficientes, precisos e eficazes. 

Sempre haverá espaço para melhorar seus processos e métodos! 

 

Six Sigma and Data Driven Decision-Making 

A Tomada de decisão baseada em dados é uma abordagem à gestão de negócios que valoriza as decisões que podem ser tomadas apenas com dados verificáveis e confiáveis, em vez de tomar decisões intuitivas ou baseadas apenas na observação, dando suporte à vantagem competitiva. 

O sucesso da abordagem baseada em dados depende da qualidade dos dados recolhidos e da eficácia de sua análise e interpretação. 

As ferramentas de business intelligence são um forte recurso para analisar os dados e permitir a fácil personalização dos dashboards para exibir as informações importantes em tempo real. As mudanças no processamento e visualização dos dados permitem que as gestões de topo possam trabalhar com ferramentas de análise e tomar decisões baseadas em dados de forma simples e rápida. 

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