Participando na formação Zero-based budget e Controlo de Custos, poderá:
Definir a estrutura de custos de manutenção com uma abordagem de orçamento base zero, ajudará a prever os seus custos com base no tipo e atividades futuras e por ativo, a fim de identificar as oportunidades de custo e maximizar o retorno sobre seus ativos.
A abordagem de Orçamento Base Zero (ZBB) permite que as metas estratégicas de alto nível sejam implementadas no processo de elaboração de orçamento, vinculando-as a áreas funcionais específicas da organização, onde os custos podem ser agrupados depois medidos em relação a resultados e expectativas atuais.
Deve ser desenvolvida mediante uma análise minuciosa da carga de trabalho e dos custos previstos, baseada em atividades e não desenvolvida exclusivamente a partir de despesas históricas ou para atender a quaisquer exigências financeiras impostas e deve ser preparada no nível de cada centro de custo.
Os formandos irão participar num workshop com sessão teórica e prática que irá incorporar as melhores práticas para desenvolvimento de um orçamento de base zero e controlo de custos, aplicando os conhecimentos num piloto.
O workshop Zero-based budget e Controlo de Custos será realizado com uma simulação que irá garantir a implementação dos conceitos adquiridos durante a formação teórica e irá reforçar a compreensão dos fundamentos, métodos e ferramentas básicos para desenvolvimento de um orçamento de base zero e controlo de custos, em que serão usados modelos específicos e um exemplo de referência.
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