Com a formação de gestão de projetos, será capaz de:
Aprender e aplicar o conhecimento na gestão de projetos para melhorar a posição da sua equipa, maximizando os resultados do trinominal custo-termo-qualidade, usando as melhores práticas do PMI (PMBok ®).
A Gestão de Projetos pode ser descrita como um processo de iniciar, planear, executar, controlar e fechar um projeto, do início até terminar, para alcançar o objetivo final num determinado período, a um determinado custo e qualidade, através da mobilização de recursos materiais, tecnológicos, financeiros e humanos.
O primeiro desafio da gestão de projetos consiste em alcançar todos os objetivos do projeto dentro das limitações dadas, alcançando o melhor resultado possível do trinominal custo-termo-qualidade.
Assim definida, a gestão de projetos pode ser aplicada a projetos de gestão ativos, projetos de excelência operacional, projetos de OEE, projetos de Lean, projetos de six sigma, projetos de resolução de problemas, projetos de transformação digital, projetos de fiabilidade, projetos de manutenção, projetos de implementação de CMMS/EAM, projetos de desenvolvimento de produtos e IDI, projetos de desenvolvimento de processos, aquisição de novos equipamentos, expansão ou construção de novos sites/fábricas, projetos de otimização de processos, reorganização da empresa, processo de transformação, um projeto de formação, um projeto de investimento, entre outros.
Os formandos irão participar num workshop com sessão teórica e prática que irá incorporar as melhores práticas para gestão de projetos num projeto real.
O workshop gestão de projetos será realizado com aplicação prática que irá garantir a implementação dos conceitos adquiridos durante a formação teórica e irá reforçar a compreensão dos fundamentos, métodos e ferramentas básicos para a gestão de projetos, em que serão usados modelos específicos e um exemplo de referência.
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