Formação Modelo de Negócio da Cadeia de Valor Digital com CANVAS

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Gestão de Topo

Melhoria Contínua

Logística

Operações

Produção

Manutenção

Finanças

Qualidade

Gestão de Projeto

Segurança

Ambiente

Recursos Humanos

Informática

Membro de Equipa Projeto

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Melhorar a Tomada de Decisão

Aumentar o Trabalho em Equipa

Melhorar a Produtividade

Melhorar a fiabilidade

Melhore a operabilidade

Melhorar a manutibilidade

Aumentar a Segurança

Aumentar as condições para inspecção

Melhorar as condições ambientais

Reduzir Inventário

Reduzir utilização de Papel

Reduzir Custos

Reduzir Risco

Resolver Problemas

Reduzir a Variação

Reduzir Desperdício

Reduzir Tempo de Paragem

Optimizar o uso de recursos

Cumprir Prazos

Garantir Conformidade

Definir e optimizar o posto de trabalho

Reduzir o tempo de mudança de ferramenta

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Programa Melhores Práticas em Asset Management

ISO 55000

Gestão do Risco

Gestão do ciclo de vida dos activos

Gestão da Informação e Conhecimento dos Activos

Mapeamento de processos de negócios

Organização e Competências

Sistema de Gestão Integrado

ISO 9001

ISO 13485

ISO TS 16949

Programa de Excelência Operacional

Indicadores Chave e relatórios de desempenho

Overall Equipment Effectiveness

Melhoria Contínua

Criatividade e Inovação

Lean e Six Sigma

Gestão de Projectos

Manutenção Autónoma e a fiabilidade pelo Operador

Análise de causa raiz - Resolução de Problemas

FMEA

Programa de Eliminação de Defeitos

VSM - Value Stream Mapping

5S - Organização do posto de trabalho

Kanban

Mudança de ferramentas e SMED

Poka-Yoke - à prova de erro

Kaizen

Melhores práticas na manutenção e fiabilidade

Gestão da Fiabilidade

Design for ROMSI

Desenvolvimento da estrutura hierárquica

Análise da criticidade dos activos

Análise da condição dos activos

Melhores Práticas na definição da Estratégia de Manutenção

RCM e FMECA

Sistema de registo de falhas e gestão de acções corretivas

Orçamento com base zero e controlo de custos

Planeamento, calendarização e execução da manutenção

Gestão de peças de manutenção

Gestão de contratos de manutenção

TPM - Manutenção Produtiva Total

Modelo de Negócio da Cadeia de Valor Digital com CANVAS

Roadmap para a Digitalização

Gestão de Activos SMART

Excelência operacional SMART

Gestão da manutenção e fiabilidade SMART

Tomada de Decisão baseada em Dados

Processos sem papel

Sistema Informatico de Gestão da Manutenção

Seleccionar parâmetros para manutenção preditiva

Paperless OAC

Objetivos da Formação Modelo de Negócio da Cadeia de Valor Digital com CANVAS

Com a Formação Modelo de Negócio da Cadeia de Valor Digital com CANVAS, será capaz de:
•   Correlacionar a estratégia da organização com os requisitos de transformação digital,
•   Avaliar a proposta de valor
•   Aumentar as competências para obter soluções técnicas sustentáveis;
•   Criar oportunidades para desenvolver processos mais eficientes adoptando soluções digitais
•   Identificar o valor digital para o negócio: investimento versus retorno
Fornecer suporte completo ao processo de transformação digital para ser totalmente eficaz na aplicação de soluções digitais.

O que é o Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital?

O Digital Value for Business fornecerá uma análise completa do que seria necessário para alcançar a proposta de valor.
A proposta de valor digital é a base para desenvolver um produto ou processo digital. Uma proposta de valor digital bem-sucedida oferece uma solução valiosa para resolver um problema importante ou criar benefícios adicionais para os utilizadores e criar valor efetivo para a empresa.
Pode ser desenvolvido usando o CANVAS, que possui modelos diferentes para diferentes âmbitos, como o Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital e Machine Learning.
Avaliar o Valor Digital para os Negócios tem que ser uma estratégia de negócios, e não um projeto autónomo e tem que ser apoiado pelo comprometimento da alta administração, uma metodologia adequada e recursos adequados.

Curso de Formação Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital

Os formandos irão participar num workshop com sessão teórica e prática que irá incorporar as melhores práticas para desenvolvimento de um Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital, aplicando o conhecimento num projecto piloto.
O workshop Modelo de Negócio da Cadeia de Valor Digital com CANVAS será realizado com parte prática que irá garantir a implementação dos conceitos adquiridos durante a formação teórica e irá reforçar a compreensão dos fundamentos, métodos e ferramentas básicos associados ao desenvolvimento de um Modelo de Negócio da Cadeia de Valor Digital com CANVAS em que serão usados modelos específicos e um exemplo de referência.

Modelo de Negócio da Cadeia de Valor Digital com CANVAS

Objetivos da Formação Modelo de Negócio da Cadeia de Valor Digital com CANVAS

O que é o Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital?

Curso de Formação Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital

Formação e Coaching