O objetivo da Gestão de Contratos é ter prestadores de serviços estratégicos, com desempenho e Nível de Serviço consistente, ao melhor preço. Este processo inclui a decisão de subcontratação, definição de contrato, mobilização, execução e controlo, avaliação, com base no tipo de contrato estabelecido.
Ao decidir usar serviços subcontratados, a definição clara do âmbito e da forma de controlo é crucial para assegurar que os resultados esperados da estratégia de manutenção sejam efetivos.
Outsourcing é o processo de transferência de uma parte de seus processos de negócio e funções a uma organização de terceiros localizado em outro lugar, através de contrato.
A subcontratação permite flexibilidade financeira, sendo que as organizações pagarão apenas pelos serviços de que precisam e quando precisam. Também reduz a necessidade de contratar e treinar pessoal especializado, traz conhecimentos de engenharia de fora e reduz as despesas de capital, gerando um melhor controle dos custos operacionais. O acordo de subcontratação pode mudar conforme as suas necessidades de manutenção mudam.
Um acordo de nível de serviço (SLA) é uma parte crítica de qualquer contrato de outsourcing. O SLA define os limites do contrato em termos das funções e serviços que o fornecedor de serviços fornecerá e identifica os padrões de serviço que o fornecedor de serviços deve responder. Um SLA bem elaborado define com precisão as expectativas para ambas as partes e fornece orientação para medir o desempenho para as metas definidas.
Se a função subcontratada for essencial para os negócios, é importante identificar as consequências adicionais por não conseguir os padrões de serviço, como designar as funções críticas como níveis de serviço principais e identificar os critérios para terminar o contrato em caso de necessidade.
Serviços de manutenção subcontratados têm riscos, que devem ser considerados para poderem ser mitigados:
Para evitar essa realidade, é importante ter um processo eficaz de Gestão de Contratos em vigor.
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