A gestão da fiabilidade suporta a otimização da fiabilidade do ativo, considerando o desenvolvimento de novos equipamentos, com aplicação do Design for ROMSI, a criticidade e a condição dos ativos, utilizando as ferramentas e técnicas mais apropriadas para suportar o desenvolvimento e a revisão dos planos de manutenção.
A engenharia de fiabilidade integra o estudo, a avaliação e a gestão do ciclo de vida da fiabilidade: a capacidade de um sistema ou componente de executar as funções necessárias sob condições estabelecidas por um período de tempo especificado.
O design para ROMSI é um processo que engloba ferramentas e procedimentos para garantir que um ativo atenda aos requisitos de fiabilidade, operabilidade, capacidade de manutenção, segurança e inspeção, no seu ambiente de uso, durante toda a sua vida útil.
O DfROMSI é implementado na fase de projeto de um ativo para melhorar proactivamente a fiabilidade, operacionalidade, facilidade de manutenção, segurança e condições de inspeção. Projetar equipamentos e instalações confiáveis requer avaliação de risco, conhecimento claro do contexto operacional, envolvimento das operações, especialistas em manutenção e engenharia, e um foco na otimização do custo do ciclo de vida.
Em relação aos ativos físicos, hierarquia é a relação entre o nível mais alto de equipamentos, subcomponentes e componentes, detalhados até ao nível em que é possível realizar manutenção.
O processo de desenvolvimento da Estrutura Hierárquica dos equipamentos permitirá deixa clara a relação pai-filho entre os ativos e esses relacionamentos ajudam a identificar em quais ativos você pode realizar manutenção e que ativos estão ligados a outros. Esse é um grande benefício para a recolhaa de dados e uma análise mais detalhada sobre o desempenho dos ativos para uma tomada de decisão precisa e para melhoria no gerenciamento de ativos.
Não conhecer a criticidade dos seus activos facilmente resulta em desperdício de tempo e dinheiro. A análise de criticidade é a ferramenta a ser usada se pretender melhorar a fiabilidade e gerir os ativos da sua organização com base no risco e não na percepção.
Um ranking preciso de criticidade permite:
A avaliação da criticidade fornece benefícios multifuncionais para todas as áreas da organização:
A condição do ativo é uma medida da integridade de um ativo. A Condição do Ativo é um parâmetro chave na determinação da vida útil restante e pode ser usada para prever quanto tempo será necessário para que um ativo precise ser reparado, renovado ou substituído. A condição do ativo também é um indicador de quão bem ele é capaz de executar sua função.
A avaliação do status do ciclo de vida do ativo com base em dados de condição e fiabilidade, com uma abordagem científica e dados integrados, apoiará a revisão do programa de fiabilidade, contribuindo para a redução dos custos de gerenciamento de ativos e mitigação do risco do negócio..
Estratégia de manutenção é um processo de decisão que deve ser baseado em ferramentas RCM / FMECA, que irá garantir a abordagem de manutenção mais eficaz para garantir que seus ativos sejam capazes de operar de acordo com sua função, quando necessário com o menor risco e custo.
Assim, a equipa decidirá, com base na avaliação de riscos, informações disponíveis e objetivos estabelecidos pela organização, que atividades podem aumentar a fiabilidade, a produtividade e a eficácia geral do equipamento (OEE) e reduzir a falha.
Infelizmente, algumas organizações esperam até que um componente falhe antes de tomar medidas para repará-lo ou substituí-lo. Todos os ativos exigem manutenção periódica para continuar a funcionar de forma eficiente. Encontrar o equilíbrio adequado das abordagens de manutenção é fundamental para minimizar o tempo de inatividade dos ativos e reparar os custos, mantendo um ambiente seguro para os funcionários.
Existem três tipos básicos de estratégias de manutenção:
Além dessas 3, existem outras abordagens que permitem que o know-how incorpore o relacionado com falhas técnicas e as mudanças necessárias para melhorar a confiabilidade e a manutenção do ativo, tais como
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