entre em contacto!
Filtrar por resultados...
Melhorar a Tomada de Decisão
Aumentar o Trabalho em Equipa
Melhorar a Produtividade
Melhorar a fiabilidade
Melhore a operabilidade
Melhorar a manutibilidade
Aumentar a Segurança
Aumentar as condições para inspecção
Melhorar as condições ambientais
Reduzir Inventário
Reduzir utilização de Papel
Reduzir Custos
Reduzir Risco
Resolver Problemas
Reduzir a Variação
Reduzir Desperdício
Reduzir Tempo de Paragem
Optimizar o uso de recursos
Cumprir Prazos
Garantir Conformidade
Definir e optimizar o posto de trabalho
Reduzir o tempo de mudança de ferramenta
Zero based budget and Cost Control

Você possui processos eficazes de gestão dos custos de manutenção?

A abordagem de Orçamento Base Zero (ZBB) permite que as metas estratégicas de alto nível sejam implementadas no processo de elaboração de orçamento, vinculando-as a áreas funcionais específicas da organização, onde os custos podem ser agrupados depois medidos em relação a resultados e expectativas atuais.

Deve ser desenvolvida mediante uma análise minuciosa da carga de trabalho e dos custos previstos, baseada em atividades e não desenvolvida exclusivamente a partir de despesas históricas ou para atender a quaisquer exigências financeiras impostas e deve ser preparada no nível de cada centro de custo.

Seguindo o orçamento, a organização tem que acompanhar os custos de manutenção:

  • Para garantir que os custos estejam dentro do plano original
  • Identificar onde os custos podem ser reduzidos
  • Fornecer valor pelo dinheiro
  • Manter-se competitivo - Custo ideal por unidade de produção

Benefícios do Orçamento Base Zero 

  • Precisão: Todos os departamentos devem calcular os seus custos operacionais conforme previsto e de acordo com a atividade definida. Isso dá uma imagem clara dos custos em relação ao desempenho desejado, o que ajudará na redução de custos. 
  • Eficiência: melhora a alocação precisa de recursos em termos de departamento, usando os números reais, conforme informações de planeamento 
  • Redução de atividades redundantes: Isso leva à identificação de oportunidades e formas mais económicas de fazer as coisas, removendo todas as atividades improdutivas ou redundantes. 
  • Justificação dos valores: Como cada item deve ser justificado, o orçamento baseado em zero supera a fraqueza do orçamento incremental da inflação do orçamento. 
  • Coordenação e Comunicação: Melhora a coordenação e comunicação dentro dos departamentos e motiva os funcionários, envolvendo-os na tomada de decisões. 

Saiba mais sobre

Manutenção e Fiabilidade

saiba mais
Saiba todas as novidades sobre a g3p consulting. Subscreva agora.