Indústria Automóvel

Indústria Automóvel

É um dos sectores mais afectados por toda a evolução e inovação tecnológica. Com o aumento da conectividade, utilização software-based systems e meios de tecnologia autónoma, o carro será cada vez mais uma plataforma para que condutores e passageiros rentabilizem o seu tempo enquanto em trânsito, podendo usufruir de todas as formas de media e serviços de última geração.

Isso exigirá carros com componentes que permitam fazer upgrade, desafiando os fabricantes a terem produtos modulares para lidar com uma indústria altamente competitiva e global, exigindo uma cadeia de fornecimento Lean, processos de planeamento de produção just-in-time e um nível de qualidade Six Sigma.

A norma ISO TS 16949 é a norma de gestão de qualidade reconhecida mundialmente para a indústria automóvel. Reúne as normas de toda a Europa e dos EUA e fornece uma estrutura para alcançar as melhores práticas em relação ao design e fabricação de produtos para a cadeia de fornecimento automóvel.

Os contínuos desafios e complexidade crescentes no sector Automóvel podem ser suportados por programas de Excelência Operacional e Manutenção e Asset Management, permitindo a melhoria dos processos internos, a melhoria do OEE, com alto nível de utilização dos equipamentos com baixo risco e custos controlados.

Além disso, os processos digitais ajudarão a transformar os processos de negócios atuais para impulsionar os lucros, com uma visão holística para garantir a implementação das mudanças necessárias em toda a empresa.

Asset Management na Indústria Automóvel

A dimensão das operações no sector automóvel é enorme e requer pessoal, equipamentos e instalações, peças sobressalentes, designados como activos.

Assim, a gestão de activos automóveis é essencial para ajudar a monitorizar e rastrear os activos mais importantes de uma empresa.

A implementação de uma solução eficaz de Asset Management, com base nas melhores práticas, permitirá que as empresas controlem todos ao processos desde a aquisição, manutenção, operação, renovação/reparação e desactivação dos activos de forma eficiente. Uma abordagem detalhada permitirá que os gestores de activos tomem decisões informadas com base em dados precisos e ajudem a melhorar o desempenho financeiro e operacional dos mesmos activos.

Ao avaliar o status da empresa em relação às melhores práticas do Asset Management, a sua empresa poderá identificar as prioridades, mantendo um equilíbrio na introdução das diferentes iniciativas, incluindo soluções digitais e processos de negócios que terão impacto nos resultados do negócio, nomeadamente:
•    Redução do custo total dos activos físicos
•    Redução dos custos de capital do investimento considerando o custo de ciclo de vida dos activos físicos
•    Melhorar o desempenho operacional dos activos (reduzir taxas de falhas, aumentar a disponibilidade, etc.)
•    Redução dos riscos relacionados com a segurança, ambiente, qualidade) dos potenciais impactos na saúde 

Excelência Operacional e Manutenção na Indústria Automóvel

Garantir que as linhas de produção não parem é a principal preocupação. Como tal, é importante que a manutenção dos equipamentos seja optimizada para garantir que o equipamento seja fiável.

Ao avaliar o status atual em relação à Excelência Operacional e de Manutenção, a sua empresa poderá:
•    Identificar a baseline e as prioridades
•    Definir o âmbito do projecto
•    Investimento e resultados espectáveis
•    Definir a estratégia, metodologias, ferramentas e soluções digitais que serão incorporadas
•    Definir o plano de implementação
•    Definir como os resultados serão uniformizados 

A utilização, conforme apropriado, de processos standard e metodologias como POKA-YOKE, SMED, KANBAN, RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS, a redução de desperdícios e erros será inevitável, com impacto direto em:

•    Melhoria de desempenho
•    Melhoria da qualidade
•    Aumento da disponibilidade dos equipamentos
•    Controlo de custos de manutenção (mão-de-obra, peças sobressalentes, serviços contratados)
•    Aumentar OEE
•    Redução dos desperdícios de tempo em trabalho administrativo ou uso de papel

O que é ISO TS 16949?

A ISO / TS 16949, em conjunto com a ISO 9001, define os requisitos do sistema de gestão da qualidade para a concepção e desenvolvimento, produção e, quando relevante, instalação e manutenção de produtos relacionados ao sector automóvel.
A ISO / TS 16949 é aplicável aos locais da organização onde são fabricadas peças especificadas pelo cliente, para produção e / ou serviço.
As funções de suporte, sejam no local ou remotas (como centros de design, sedes corporativas e centros de distribuição), fazem parte da auditoria do site porque suportam o site, mas não podem obter a certificação independente para a ISO / TS 16949.
A ISO / TS 16949 pode ser aplicada em toda a cadeia de fornecimento automóvel e os seus requisitos são aplicáveis às organizações, independentemente de seu tamanho e do seu tipo, excepto quando expressamente indicado.