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Digital Transformation Assessment

Como pode ajudar um diagnóstico para a Transformação Digital?

O ponto de partida para a transformação digital é o conhecimento da baseline.

Não inicie qualquer alteração digital sem saber onde você está. Assim, antes do projeto de transformação digital, é essencial obter evidências, traduzidas em resultados, conhecendo forças e fraquezas digitais, oportunidades e prioridades.

Desta forma obterá informações relacionadas à maturidade dos diferentes pilares:

  • Gestão e Liderança,
  • Pessoas e Cultura,
  • Capacidades e Competências,
  • Inovação,
  • Tecnologia,

Além disso, também deve saber:

  • As propostas de valor,
  • O que seus clientes (internos / externos) querem?
  • Quais são seus principais concorrentes?
  • Qual é o tipo de competências que você precisa para o futuro e como isso afetará seus recursos humanos existentes?
  • Quais são as tecnologias existentes e que tipo de equipamento você pode usar com o status da tecnologia de ponta?

Portanto, qualquer decisão será baseada no investimento necessário para se transformar de forma eficiente em comparação com os resultados que deseja obter mantendo a responsabilidade social!

O que é transformação digital? 

A inovação tecnológica está a impulsionar de forma muito acelerada os negócios para transformar o modo tradicional de trabalho em processos mais rápidos e eficientes, usando a digitalização, esperando que essa mudança contribua para gerir riscos e melhorar custos, desempenho, qualidade e segurança. 

A digitalização pode melhorar os processos, fornecendo novos métodos e oportunidades para os negócios, devendo a transformação digital ser avaliada usando um modelo de negócios de cadeia de valor e considerando que o valor criado é maior do que o custo de criação do valor. Após a transformação, a sustentabilidade é uma obrigação, por isso é necessário mudar os processos e adaptar as competências a essa nova maneira de trabalhar.  

 

Qual a vantagem de conhecer o valor digital para negócios? 

O Digital Value for Business fornecerá uma análise completa do que seria necessário para alcançar a proposta de valor. 

A proposta de valor digital é a base para desenvolver um produto ou processo digital. Uma proposta de valor digital bem-sucedida oferece uma solução valiosa para resolver um problema importante ou criar benefícios adicionais para os utilizadores e criar valor efetivo para a empresa. 

Pode ser desenvolvido usando o CANVAS, que possui modelos diferentes para diferentes âmbitos, como o Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital e Machine Learning. 

Avaliar o Valor Digital para os Negócios tem que ser uma estratégia de negócios, e não um projeto autónomo e tem que ser apoiado pelo comprometimento da alta administração, uma metodologia adequada e recursos adequados. 

 

Use um roadmap para a digitalização? 

O roadmap para a digitalização é um documento de alto nível que descreve o objetivo que uma empresa deseja alcançar, identificando as iniciativas digitais que conduzirão para alcançar as metas de transformação digital. 

O roadmap fornece um plano de acção que alinha as iniciativas digitais aos objetivos de negócios de curto e longo prazo. 

A transformação digital é a integração da tecnologia digital em todas as áreas de um negócio, mudando fundamentalmente a maneira como a empresa trabalha e oferecendo valor aos clientes através de processos mais rápidos e revisão de competências e modelos de negócios para alavancar totalmente as mudanças e oportunidades das tecnologias digitais e seu impacto de forma estratégica e priorizada. 

É fundamental planear e implementar os processos e organização necessários, usando uma gap-analysis e as melhores práticas, para melhorar continuamente o retorno de valor aos negócios! 

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