O que é transformação digital?
A inovação tecnológica está a impulsionar de forma muito acelerada os negócios para transformar o modo tradicional de trabalho em processos mais rápidos e eficientes, usando a digitalização, esperando que essa mudança contribua para gerir riscos e melhorar custos, desempenho, qualidade e segurança.
A digitalização pode melhorar os processos, fornecendo novos métodos e oportunidades para os negócios, devendo a transformação digital ser avaliada usando um modelo de negócios de cadeia de valor e considerando que o valor criado é maior do que o custo de criação do valor. Após a transformação, a sustentabilidade é uma obrigação, por isso é necessário mudar os processos e adaptar as competências a essa nova maneira de trabalhar.
Qual a vantagem de conhecer o valor digital para negócios?
O Digital Value for Business fornecerá uma análise completa do que seria necessário para alcançar a proposta de valor.
A proposta de valor digital é a base para desenvolver um produto ou processo digital. Uma proposta de valor digital bem-sucedida oferece uma solução valiosa para resolver um problema importante ou criar benefícios adicionais para os utilizadores e criar valor efetivo para a empresa.
Pode ser desenvolvido usando o CANVAS, que possui modelos diferentes para diferentes âmbitos, como o Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital e Machine Learning.
Avaliar o Valor Digital para os Negócios tem que ser uma estratégia de negócios, e não um projeto autónomo e tem que ser apoiado pelo comprometimento da alta administração, uma metodologia adequada e recursos adequados.
Use um roadmap para a digitalização?
O roadmap para a digitalização é um documento de alto nível que descreve o objetivo que uma empresa deseja alcançar, identificando as iniciativas digitais que conduzirão para alcançar as metas de transformação digital.
O roadmap fornece um plano de acção que alinha as iniciativas digitais aos objetivos de negócios de curto e longo prazo.
A transformação digital é a integração da tecnologia digital em todas as áreas de um negócio, mudando fundamentalmente a maneira como a empresa trabalha e oferecendo valor aos clientes através de processos mais rápidos e revisão de competências e modelos de negócios para alavancar totalmente as mudanças e oportunidades das tecnologias digitais e seu impacto de forma estratégica e priorizada.
É fundamental planear e implementar os processos e organização necessários, usando uma gap-analysis e as melhores práticas, para melhorar continuamente o retorno de valor aos negócios!
