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Digital Value Chain Business Model with CANVAS

Qual a vantagem de conhecer o valor digital para negócios?

O Digital Value for Business fornecerá uma análise completa do que seria necessário para alcançar a proposta de valor.

A proposta de valor digital é a base para desenvolver um produto ou processo digital. Uma proposta de valor digital bem-sucedida oferece uma solução valiosa para resolver um problema importante ou criar benefícios adicionais para os utilizadores e criar valor efetivo para a empresa.

Pode ser desenvolvido usando o CANVAS, que possui modelos diferentes para diferentes âmbitos, como o Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital e Machine Learning.

Avaliar o Valor Digital para os Negócios tem que ser uma estratégia de negócios, e não um projeto autónomo e tem que ser apoiado pelo comprometimento da alta administração, uma metodologia adequada e recursos adequados.

Do Business Model Canvas (BMC) para o Machine Learning Canvas 

O Business Model Canvas (BMC) é uma ferramenta de gestão estratégica para definir e comunicar com rapidez e facilidade uma ideia ou conceito de negócio. 

É um documento de uma página que trabalha através dos elementos fundamentais de um negócio ou produto, estruturando uma ideia de forma coerente e fornecendo os detalhes necessários para a proposta de valor e todas as informações para decidir se o projeto é justificável ou não. 

Esta ferramenta foi implementada em vários tipos de canvas, como o Deep Learning Canvas, o All Project Canvas, o Machine Learning Canvas e muito mais. 

Os canvas são gráficos visuais que permitem a descrição de objetos complexos de maneira clara: cada componente-chave tem seu próprio bloco e os blocos são organizados de forma a facilitar a compreensão visual. 

O Machine Learning Canvas é a ferramenta que traduz as atividades de daa science da organização nas iniciativas estratégicas de negócios da organização. O MLC pode ser enriquecido usando o Machine Learning ROI que poderá demonstrar como modelar o valor de investimento do MLC. 

 

Benefícios do uso de Canvases 

Por que deve usar o Canvas? 

  • Fácil de entender, muito visual e apenas em uma página 
  • Mantém a equipa focada 
  • Flexível: é rápido e fácil fazer alterações e esboçar diferentes ideias. 
  • Direcionado para o cliente: o Canvas facilita a identificação proposta de valor  
  • Demonstrar correlações: A natureza gráfica de página única do Canvas mostra como as diferentes partes do modelo se inter-relacionam entre si. 
  • O modelo de Canvas é tão fácil de entender que permitirá a partilha e informação sobre o progresso com a equipa.

 

Porquê o Machine Learning Canvas? 

O MLC é o primeiro passo para associar os objectivos de MLC com os objetivos da organização e posteriormente avaliar a sua viabilidade. 

Poderá identificar as principais restrições do sistema ML, que têm impacto na tecnologia a ser escolhida. O ML Canvas deve ser feito antes da Análise Exploratória de Dados. 

O Machine Learning Canvas permite descrever o aprendizado real que ocorre em sistemas inteligentes. 

Deve ser iniciado com a Proposta de Valor do sistema onde o ML será usado. A proposição de valor inclui o quê, por que e quem: o que se está a fazer, por que é importante e quem vai usar o sistema ou será afetado por ele. Depois, há o Como, que pode ser dividido em duas partes: aprender e fazer previsões. 

Live Evaluation and Monitoring, permite especificar métodos e métricas para avaliar o sistema após a implementação e quantificar a criação de valor. É dedicado a medir o funcionamento do sistema. 

Quando terminar, a equipa deve decidir se essa ideia deve continuar. 

Quando é um Sim, a Equipa deve usar o Machine Learning ROI para demonstrar o retorno do investimento do ML para validar o valor para os negócios. 

 

Digitalização SMART  

A inovação tecnológica está a impulsionar os negócios para transformar o modo tradicional de trabalho na sua empresa através da digitalização, esperando que essa mudança contribua para gerir riscos e melhorar custos, desempenho, qualidade e segurança. 

Após a transformação, a sustentabilidade é uma necessidade, por isso é necessário mudar os processos e adaptar as habilidades a essa nova maneira de trabalhar. 

É por isso que é tão importante validar as iniciativas que sua empresa está promovendo, antes de começar a gastar um monte de dinheiro em solução que mais tarde não servirá aos objetivos da empresa. 

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