O roadmap para a digitalização é um documento de alto nível que descreve o objetivo que uma empresa deseja alcançar, identificando as iniciativas digitais que conduzirão para alcançar as metas de transformação digital.
O roadmap fornece um plano de acção que alinha as iniciativas digitais aos objetivos de negócios de curto e longo prazo.
A transformação digital é a integração da tecnologia digital em todas as áreas de um negócio, mudando fundamentalmente a maneira como a empresa trabalha e oferecendo valor aos clientes através de processos mais rápidos e revisão de competências e modelos de negócios para alavancar totalmente as mudanças e oportunidades das tecnologias digitais e seu impacto de forma estratégica e priorizada.
É fundamental planear e implementar os processos e organização necessários, usando uma gap-analysis e as melhores práticas, para melhorar continuamente o retorno de valor aos negócios!
O processo de Transformação nos Negócios consiste na mudança de processos, sistemas, pessoas e tecnologia em todo o negócio ou unidade de negócios, para alcançar melhorias mensuráveis com eficiência, eficácia e satisfação das partes interessadas
A transformação digital é a transformação profunda de negócios e processos, atividades organizacionais, competências e modelos para alavancar totalmente as mudanças e oportunidades introduzindo tecnologias digitais de forma a acelerar o impacto em todo o negócio de forma estratégica e priorizada, com as mudanças presentes e futuras em mente.
A inovação tecnológica está a impulsionar de forma muito acelerada os negócios para transformar o modo tradicional de trabalho em processos mais rápidos e eficientes, usando a digitalização, esperando que essa mudança contribua para gerir riscos e melhorar custos, desempenho, qualidade e segurança.
A digitalização pode melhorar os processos, fornecendo novos métodos e oportunidades para os negócios, devendo a transformação digital ser avaliada usando um modelo de negócios de cadeia de valor e considerando que o valor criado é maior do que o custo de criação do valor. Após a transformação, a sustentabilidade é uma obrigação, por isso é necessário mudar os processos e adaptar as competências a essa nova maneira de trabalhar.
O ponto de partida para a transformação digital é o conhecimento da baseline.
Não inicie qualquer alteração digital sem saber onde você está. Assim, antes do projeto de transformação digital, é essencial obter evidências, traduzidas em resultados, conhecendo forças e fraquezas digitais, oportunidades e prioridades.
Desta forma obterá informações relacionadas à maturidade dos diferentes pilares:
Que irá suportar no desenvolvimento do roadmap.
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