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Planning and Scheduling with Power BI

O que é o Planeamento, Calendarização e Execução de Manutenção?

O processo de gestão dos trabalhos de manutenção descreve todas as principais etapas para gerenciar adequadamente ordens de trabalho, incluindo: planeamento, programação ou calendarização, execução de trabalho planeado e não planeado bem como o registo de todas as atividades executadas por todos os técnicos envolvidos.

O principal objetivo é aumentar a disponibilidade dos activos e optimizar o custo de materiais, recursos, ferramentas e serviços, utilizando adequadamente as ordens de serviço.

Estabelecer o planeamento de trabalho apropriado, executar e controlar processos digitais com integração na gestão dos activos irá ajudar a melhorar a disponibilidade dos activos, a fiabilidade e a optimização do uso de recursos.

Business Intelligence para suportar os Processos de Planeamento e a calendarização da Manutenção 

As ferramentas de BI executam a análise de dados e criam relatórios, resumos, dashboards, mapas, gráficos para fornecer aos utilizadores informações detalhadas sobre a natureza do negócio. Aplicando aos Processos de Planeamento e a calendarização da Manutenção a capacidade de decisão pode aumentar, com informação em tempo real, disponível a qualquer hora e em qualquer lado. 

 

Digitalization to improve processes 

A digitalização pode melhorar os processos, fornecendo novos métodos e oportunidades para os negócios, devendo a transformação digital ser avaliada usando um modelo de negócios de cadeia de valor e considerando que o valor criado é maior do que o custo de criação do valor. Após a transformação, a sustentabilidade é uma obrigação, por isso é necessário mudar os processos e adaptar as competências a essa nova maneira de trabalhar.  

Alguns benefícios como resultado da digitalização: 

  • Implementar processos sem papel, integrando com um sistema de registos em formato digital, 
  • Melhorar a acessibilidade e troca de informações, 
  • Aumentar o tempo de resposta e atendimento ao cliente em qualquer lugar do mundo, 
  • Capacidade de melhorar a análise, como dashboards, a implementação de manutenção preditiva e machine learning, 
  • Melhorar a flexibilidade da equipa, 
  • Melhorar a eficiência, consistência e qualidade dos processos de negócios, 
  • Reduzir os custos de processamento, 
  • Suporta a continuidade de negócios. 

 

O que é transformação digital? 

O processo de Transformação nos Negócios consiste na mudança de processos, sistemas, pessoas e tecnologia em todo o negócio ou unidade de negócios, para alcançar melhorias mensuráveis ​​em eficiência, eficácia e satisfação das partes interessadas 

A transformação digital é a transformação profunda de negócios e processos, atividades organizacionais, competências e modelos para alavancar totalmente as mudanças e oportunidades introduzindo tecnologias digitais de forma a acelerar o impacto em todo o negócio de forma estratégica e priorizada, com as mudanças presentes e futuras em mente. 

A inovação tecnológica está a impulsionar de forma muito acelerada os negócios para transformar o modo tradicional de trabalho em processos mais rápidos e eficientes, usando a digitalização, esperando que essa mudança contribua para gerir riscos e melhorar custos, desempenho, qualidade e segurança. 

 

Qual a vantagem de conhecer o valor digital para negócios? 

O Digital Value for Business fornecerá uma análise completa do que seria necessário para alcançar a proposta de valor. 

A proposta de valor digital é a base para desenvolver um produto ou processo digital. Uma proposta de valor digital bem-sucedida oferece uma solução valiosa para resolver um problema importante ou criar benefícios adicionais para os utilizadores e criar valor efetivo para a empresa. 

Pode ser desenvolvido usando o CANVAS, que possui modelos diferentes para diferentes âmbitos, como o Modelo de Negócios da Cadeia de Valor Digital e Machine Learning. 

Avaliar o Valor Digital para os Negócios tem que ser uma estratégia de negócios, e não um projeto autónomo e tem que ser apoiado pelo comprometimento da alta administração, uma metodologia adequada e recursos adequados. 

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