entre em contacto!
Filtrar por resultados...
Melhorar a Tomada de Decisão
Aumentar o Trabalho em Equipa
Melhorar a Produtividade
Melhorar a fiabilidade
Melhore a operabilidade
Melhorar a manutibilidade
Aumentar a Segurança
Aumentar as condições para inspecção
Melhorar as condições ambientais
Reduzir Inventário
Reduzir utilização de Papel
Reduzir Custos
Reduzir Risco
Resolver Problemas
Reduzir a Variação
Reduzir Desperdício
Reduzir Tempo de Paragem
Optimizar o uso de recursos
Cumprir Prazos
Garantir Conformidade
Definir e optimizar o posto de trabalho
Reduzir o tempo de mudança de ferramenta
SMART Asset Management

Gestão de Activos SMART

A inovação tecnológica está a impulsionar os negócios para transformar o modo tradicional de trabalho na Gestão de Activos através da digitalização, esperando que essa mudança contribua para gerir riscos e melhorar custos, desempenho, qualidade e segurança.

A gestão de activos é um conjunto de atividades coordenadas, envolvendo o balanceamento de custos, oportunidades e riscos em relação ao desempenho desejado dos ativos para atingir os objetivos de uma organização.

A digitalização pode melhorar os processos de gestão de ativos, fornecendo novos métodos e oportunidades para o negócio, considerando que o valor criado seria maior do que o investimento para criar valor.

Como pode ajudar um diagnóstico para a Transformação Digital? 

O ponto de partida para a transformação digital é o conhecimento da baseline. 

Não inicie qualquer alteração digital sem saber onde você está. Assim, antes do projeto de transformação digital, é essencial obter evidências, traduzidas em resultados, conhecendo forças e fraquezas digitais, oportunidades e prioridades.  

Desta forma obterá informações relacionadas à maturidade dos diferentes pilares: 

  • Gestão e Liderança, 
  • Pessoas e Cultura, 
  • Capacidades e Competências, 
  • Inovação, 
  • Tecnologia. 

Além disso, também deve saber: 

  • As propostas de valor, 
  • O que seus clientes (internos / externos) querem? 
  • Quais são seus principais concorrentes? 
  • Qual é o tipo de competências que você precisa para o futuro e como isso afetará seus recursos humanos existentes? 
  • Quais são as tecnologias existentes e que tipo de equipamento você pode usar com o status da tecnologia de ponta? 

Portanto, qualquer decisão será baseada no investimento necessário para se transformar de forma eficiente em comparação com os resultados que deseja obter mantendo a responsabilidade social! 

 

O que é transformação digital? 

O processo de Transformação nos Negócios consiste na mudança de processos, sistemas, pessoas e tecnologia em todo o negócio ou unidade de negócios, para alcançar melhorias mensuráveis ​​em eficiência, eficácia e satisfação das partes interessadas 

A transformação digital é a transformação profunda de negócios e processos, atividades organizacionais, competências e modelos para alavancar totalmente as mudanças e oportunidades introduzindo tecnologias digitais de forma a acelerar o impacto em todo o negócio de forma estratégica e priorizada, com as mudanças presentes e futuras em mente. 

Saiba mais sobre

Transformação Digital

saiba mais
Saiba todas as novidades sobre a g3p consulting. Subscreva agora.