A inovação tecnológica está a impulsionar os negócios para transformar o modo tradicional de trabalho na Gestão de Activos através da digitalização, esperando que essa mudança contribua para gerir riscos e melhorar custos, desempenho, qualidade e segurança.
A gestão de activos é um conjunto de atividades coordenadas, envolvendo o balanceamento de custos, oportunidades e riscos em relação ao desempenho desejado dos ativos para atingir os objetivos de uma organização.
A digitalização pode melhorar os processos de gestão de ativos, fornecendo novos métodos e oportunidades para o negócio, considerando que o valor criado seria maior do que o investimento para criar valor.
O ponto de partida para a transformação digital é o conhecimento da baseline.
Não inicie qualquer alteração digital sem saber onde você está. Assim, antes do projeto de transformação digital, é essencial obter evidências, traduzidas em resultados, conhecendo forças e fraquezas digitais, oportunidades e prioridades.
Desta forma obterá informações relacionadas à maturidade dos diferentes pilares:
Além disso, também deve saber:
Portanto, qualquer decisão será baseada no investimento necessário para se transformar de forma eficiente em comparação com os resultados que deseja obter mantendo a responsabilidade social!
O processo de Transformação nos Negócios consiste na mudança de processos, sistemas, pessoas e tecnologia em todo o negócio ou unidade de negócios, para alcançar melhorias mensuráveis ââem eficiência, eficácia e satisfação das partes interessadas
A transformação digital é a transformação profunda de negócios e processos, atividades organizacionais, competências e modelos para alavancar totalmente as mudanças e oportunidades introduzindo tecnologias digitais de forma a acelerar o impacto em todo o negócio de forma estratégica e priorizada, com as mudanças presentes e futuras em mente.
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